使用軟件：管家婆分銷ERP V3
企業(yè)簡(jiǎn)介：
順德任我通汽車用品有限公司成立于2004年，專業(yè)從事汽車前后保險(xiǎn)杠、行李架、方向盤、后視鏡罩、布藝精品，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等綜合類汽車改裝用品經(jīng)營(yíng)。生產(chǎn)基地位于廣東省順德區(qū)，投資人民幣八千萬(wàn)元，員工800多人，專業(yè)工程師與技術(shù)人員100多名，廠房面積達(dá)
任我通公司擁有成功的銷售經(jīng)營(yíng)模式及團(tuán)隊(duì)，標(biāo)準(zhǔn)化特許經(jīng)營(yíng)加盟體系已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)迅速拓展，現(xiàn)擁有10多家旗艦店，幾十家加盟商，在香港、美國(guó)等國(guó)家地區(qū)設(shè)有分公司，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地。
使用管家婆軟件前：
◎公司在中國(guó)及美國(guó)均擁有多家分店，相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)很難快速及時(shí)地匯總起來(lái)，主要表現(xiàn)在：總公司不能及時(shí)了解分公司庫(kù)存情況，而各分公司也不清楚其他分公司的庫(kù)存情況，不能及時(shí)的從附近的分公司調(diào)貨，只能向總公司申請(qǐng)，等待總公司處理，浪費(fèi)了大量的時(shí)間。
◎分公司向總部訂貨只能通過傳真、電子郵件、QQ等方式進(jìn)行處理，數(shù)據(jù)難以及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)和匯總。
◎各公司支出費(fèi)用申請(qǐng)審批不及時(shí)，現(xiàn)金、銀行存款及固定資產(chǎn)也不好管理。
◎由于數(shù)據(jù)分散，總公司不能實(shí)時(shí)了解到各分公司銷售、客戶往來(lái)情況等，應(yīng)收款不能及時(shí)匯總、記錄，漏計(jì)、錯(cuò)計(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
使用管家婆軟件后：
◎通過Internet，可以使企業(yè)總部與異地分支機(jī)構(gòu)在同一平臺(tái)上協(xié)同辦公，流程更清晰，辦公效率大大提高，銷售情況、庫(kù)存情況等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一目了然。
◎總公司通過查看庫(kù)存匯總表，及時(shí)了解各分公司庫(kù)存情況，主動(dòng)做好補(bǔ)貨與發(fā)貨工作；各分公司間通過實(shí)時(shí)庫(kù)存查詢了解其它分公司的庫(kù)存，碰到突發(fā)需求時(shí)，能及時(shí)調(diào)貨，既提高了交貨速度，又大大節(jié)約了公司費(fèi)用。
◎分公司直接向總公司下訂單，讓分公司隨時(shí)了解總公司發(fā)貨情況， 為費(fèi)用、資金的管理提供了很大的便利。
◎建立起包含分公司、經(jīng)銷商、加盟商在一起的OA平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)在線溝通的同時(shí)，也能實(shí)現(xiàn)一些文檔管理、公告、促銷信息發(fā)布等。
◎強(qiáng)大的銷售分析為企業(yè)總部決策提供了及時(shí)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，讓企業(yè)及時(shí)感知市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
客戶感言
總體來(lái)說(shuō)，隨著管家婆軟件在各分公司的使用，使我們的流程得以優(yōu)化、管理得以提升，為企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)效益，減少很多不必要的麻煩！
現(xiàn)在對(duì)分公司管理感受：如親臨現(xiàn)場(chǎng)，遠(yuǎn)在天涯，我們的管理近在咫尺！
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