南寧市聯(lián)泰烽照明電器有限公司始創(chuàng)于1998年，是一家專門從事照明電器、電工電料、電線電纜的銷售企業(yè)，代理銷售國內(nèi)外知名品牌：渝電工、施諾奇、歐曼爾、高能、綠福、威和、普藍(lán)斯登等。
經(jīng)過十多年的不懈努力，不斷發(fā)展壯大，目前已具備完善而高效的運(yùn)營管理體系?，F(xiàn)公司擁有南寧、玉林兩大機(jī)構(gòu)，均下設(shè)：營銷部、門市部、工程部、倉儲部、物流部、財(cái)務(wù)部和售后服務(wù)部等，公司員工上百人。
2007年，經(jīng)朋友介紹獲知使用軟件可以提供快速準(zhǔn)確地查詢報表，經(jīng)過試用管家婆軟件后，發(fā)現(xiàn)管家婆比較適合公司現(xiàn)在的發(fā)展。公司最初使用管家婆輝煌NET 5用戶，伴隨業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，后升級至管家婆分銷ERP A8 30用戶，同時使用任我行協(xié)同CRM 60用戶建立了公司統(tǒng)一辦公平臺。
使用軟件：
管家婆分銷ERP A8 30用戶+任我行協(xié)同CRM 60用戶
使用軟件前的管理特征：
起初公司剛剛成立采用手工管賬，隨著公司規(guī)模不斷壯大，業(yè)務(wù)量增多，發(fā)現(xiàn)手工管理已經(jīng)不能滿足公司發(fā)展需要，主要表現(xiàn)為：
1.企業(yè)規(guī)模大了，客戶多了，訂單業(yè)務(wù)多了，數(shù)據(jù)傳遞、匯總和統(tǒng)計(jì)起來效率低下。
2.物流配送不及時、點(diǎn)貨人員因忙而少點(diǎn)貨物，導(dǎo)致客戶投訴。
3.往來對賬問題，原始單據(jù)在財(cái)務(wù)那里，查詢報表決策非常困難。
4.庫存管理混亂，常常發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員開完單據(jù)后去點(diǎn)貨，實(shí)際商品已經(jīng)賣出，收了客戶款卻沒有能及時給客戶貨物導(dǎo)致客戶流失。
實(shí)施信息化，給公司管理帶來的變化：
使用軟件前，公司一直是手工管賬，浪費(fèi)諸多人力成本、且管理一塌糊涂，客戶應(yīng)收應(yīng)付對賬問題很難對得清楚，因此整天上下班都在做報表，也沒有能及時、按時提交，致使公司管理層無法對公司運(yùn)營有效決策。使用后，業(yè)務(wù)管理、客戶管理、物流配送變得高效有序，公司的運(yùn)營狀況可以隨時隨地?fù)慰亍?/span>
客戶感言：
管家婆軟件不僅給我提供了全面的業(yè)務(wù)管理、有效的掌握及時數(shù)據(jù)、更能節(jié)省我內(nèi)部管理的時間，以便開拓市場，管理企業(yè)也很輕松不費(fèi)力，客戶管理更上一個高度，營銷機(jī)構(gòu)能夠快速把握商機(jī)，與此同時也幫助了我公司實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)全程管理的需要。（南寧市聯(lián)泰烽照明電器有限公司 總經(jīng)理 劉功強(qiáng)）
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