做長(cháng)久
任我行成立于1995年，到今天已經(jīng)28年了。我們的愿景是做成一家長(cháng)期企業(yè)，至少再活40年。
有意思
是指員工之間相互欣賞、相互信任、相互喜歡。這一群人在一起特別開(kāi)心、特別有意思。
有意義
是指任我行公司除了商業(yè)價(jià)值以外，還能為社會(huì )輸出一些精神價(jià)值，“認領(lǐng)一個(gè)社會(huì )問(wèn)題”。
長(cháng)期的理念：做長(cháng)比做大更重要
“做長(cháng)”和“做大”不是2選1，而是兩者都要，但“做長(cháng)”更重要?！白鲩L(cháng)”和“做大”的邏輯關(guān)系是，通過(guò)“做長(cháng)”而“做強”，在“做強”的基礎下再謀求“做大”?！白龃蟆笔恰白鲩L(cháng)”這一目標之后的自然結果，并不是直接目標。
長(cháng)青的品質(zhì)：可持續可傳承
建立起可持續、可傳承的機制。長(cháng)青的品質(zhì)的一個(gè)隱藏的結果是“不換賽道”，或至少不把“做長(cháng)久”建立在要換行業(yè)的前提下。
長(cháng)遠的規劃：凡事想十年
想到老板TOP本人在80歲那天企業(yè)是如何的。比如任我行現在骨干是70、80后，也開(kāi)始準備90、00后。
在未來(lái)新環(huán)境下，除了工作和賺錢(qián)，為員工提供精神富裕也是趨勢。推動(dòng)讀書(shū)、打造書(shū)香企業(yè)， 是企業(yè)有意思、有意義、有成長(cháng)相對比較現實(shí)。
“在任我行，不讀書(shū)你就虧了?！?2017年，任我行開(kāi)始推動(dòng)內部讀書(shū)，到目前公司近一千名員工 共閱讀4萬(wàn)多本書(shū)，并寫(xiě)下了讀書(shū)筆記。
成立“兩委”，主動(dòng)把部分“官權”分權到員工共治的新模式 綠藍委員會(huì )(文化好)：設立企業(yè)文化專(zhuān)項基金，由綠藍委員會(huì )決定如何使用 。
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