做長久
任我行成立于1995年,到今天已經(jīng)28年了。我們的愿景是做成一家長期企業(yè),至少再活40年。
有意思
是指員工之間相互欣賞、相互信任、相互喜歡。這一群人在一起特別開心、特別有意思。
有意義
是指任我行公司除了商業(yè)價值以外,還能為社會輸出一些精神價值,“認(rèn)領(lǐng)一個社會問題”。
長期的理念:做長比做大更重要
“做長”和“做大”不是2選1,而是兩者都要,但“做長”更重要?!白鲩L”和“做大”的邏輯關(guān)系是,通過“做長”而“做強”,在“做強”的基礎(chǔ)下再謀求“做大”?!白龃蟆笔恰白鲩L”這一目標(biāo)之后的自然結(jié)果,并不是直接目標(biāo)。
長青的品質(zhì):可持續(xù)可傳承
建立起可持續(xù)、可傳承的機制。長青的品質(zhì)的一個隱藏的結(jié)果是“不換賽道”,或至少不把“做長久”建立在要換行業(yè)的前提下。
長遠(yuǎn)的規(guī)劃:凡事想十年
想到老板TOP本人在80歲那天企業(yè)是如何的。比如任我行現(xiàn)在骨干是70、80后,也開始準(zhǔn)備90、00后。
在未來新環(huán)境下,除了工作和賺錢,為員工提供精神富裕也是趨勢。推動讀書、打造書香企業(yè), 是企業(yè)有意思、有意義、有成長相對比較現(xiàn)實。
“在任我行,不讀書你就虧了。” 2017年,任我行開始推動內(nèi)部讀書,到目前公司近一千名員工 共閱讀4萬多本書,并寫下了讀書筆記。
成立“兩委”,主動把部分“官權(quán)”分權(quán)到員工共治的新模式 綠藍委員會(文化好):設(shè)立企業(yè)文化專項基金,由綠藍委員會決定如何使用 。